城北科教新城是市城投集團全力主攻的重點開發(fā)項目，集團精心組織、搶抓進度，建設(shè)的步伐不斷加快。日前，記者從市城投集團獲悉，作為其中的一項重要工程，沙洲湖大酒店經(jīng)過精心的規(guī)劃設(shè)計，已經(jīng)于11月下旬正式動工，未來，一座中高端商務(wù)接待型酒店將矗立在沙洲湖邊。

 

?? 精心設(shè)計：

?? 精雕細(xì)琢再鑄精品

為了讓每一個項目、每一個樓盤都經(jīng)得起品鑒，市城投集團堅持品質(zhì)如金，對沙洲湖大酒店的設(shè)計都精雕細(xì)琢，堅持合理使用每一寸空間，讓酒店每一個角落都展現(xiàn)出別樣的風(fēng)采，具有完善的功能，帶給居住者最宜居的環(huán)境。對城投人而言，設(shè)計并不只是設(shè)計，它代表著一種智慧，亦代表著一種精神。

為做出最符合實際、最貼近需求的設(shè)計，市城投集團堅持從找準(zhǔn)設(shè)計定位入手，邁好設(shè)計的第一步。酒店的功能如何，體量多大，風(fēng)格應(yīng)怎樣……為了明確其適用人群、消費市場等，市城投集團都要做大量的準(zhǔn)備工作：親臨現(xiàn)場實地查看情況，了解這個地塊的形狀、高低分布；多方位開展市場調(diào)研，了解市場的需求；最后，再根據(jù)掌握的情況，反復(fù)討論設(shè)計的定位，力求做到精準(zhǔn)。通過反復(fù)討論探究，沙洲湖大酒店的定位最終被確定為一個適合高端人才、企業(yè)商務(wù)的中高端商務(wù)接待型酒店。

在之后的設(shè)計中，城投人更是傾注了大量的心血?？偲矫嬉?guī)劃情況如何？建筑立面的風(fēng)格怎樣？體量是否合理？客房的數(shù)量多少？功能情況如何？……每一個細(xì)節(jié)，城投人都要詳細(xì)研究，甚至立面的美觀度、每一塊磚的顏色都要逐一討論，可謂事無巨細(xì)。據(jù)介紹，為了選擇最佳的建筑立面風(fēng)格，市城投集團要求設(shè)計公司對歐式、中式、現(xiàn)代風(fēng)格各做了一份方案，通過多方案比稿，擇優(yōu)出最合適的現(xiàn)代風(fēng)格。

不僅如此，為了讓酒店服務(wù)更趨人性化，在運營后方便管理，在設(shè)計過程中，市城投集團就邀請了專業(yè)的酒店管理公司在設(shè)計階段介入進來，將酒店管理的需求融入到設(shè)計中，盡量將設(shè)計方案做到完善。

通過精心的設(shè)計，這個規(guī)模不大的酒店呈現(xiàn)出了功能完善、風(fēng)格獨特、空間尺度合適等特點?，F(xiàn)代風(fēng)格的設(shè)計符合城北科教新城的整體風(fēng)格；所有的客房臨湖設(shè)計，通透感強的設(shè)計能讓居住者近距離觀賞沙洲湖的景致；還設(shè)置了較大的宴會廳，可用于婚禮宴會等……“科學(xué)的設(shè)計是最大的節(jié)約，失誤的設(shè)計是最大的浪費?！笔谐峭都瘓F有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，每一次的項目設(shè)計并不是簡單地創(chuàng)造了一件作品，畢竟它要用于建設(shè)，要注重可行性、可操作性，這就要求城投人在對酒店的規(guī)劃設(shè)計過程中慎之又慎，盡量將設(shè)計方案做到盡善盡美。

 

?? 強化管理：

?? 促質(zhì)量和進度雙提升

工程質(zhì)量重于泰山，為了做好施工管理，保障項目質(zhì)量，市城投集團挑選了精兵強將組建了一支優(yōu)秀的施工管理隊伍，從嚴(yán)控建筑用材、嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理等方面著手，不斷提升項目建設(shè)的水平。

首先是對建筑用材的精挑細(xì)選，“在建筑用材上，我們的首選條件就是高標(biāo)準(zhǔn)的材質(zhì)?！笔谐峭豆居嘘P(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，在選材上，立足源頭控制，以戰(zhàn)略詢價招標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)場材料管控,?形成用材“雙保險”機制，確保建設(shè)質(zhì)量,?保證建筑品質(zhì)。

其次，是對施工過程的嚴(yán)格控制。施工隊伍的優(yōu)劣與項目質(zhì)量息息相關(guān)，在設(shè)計圖紙階段，市城投集團就已經(jīng)先行開展了招投標(biāo)工作，對施工隊伍進行了仔細(xì)甄選，挑選了那些施工質(zhì)量過硬、管理經(jīng)驗豐富的施工隊伍。為掌握工程建設(shè)的全過程，有效跟進工程建設(shè)進度，城投集團還制定了詳細(xì)的工程管理規(guī)范，每一個細(xì)節(jié)都要求施工單位遵照執(zhí)行，同時定期對施工進度及工程質(zhì)量進行檢查。據(jù)介紹，在項目建設(shè)過程中，市城投集團將實行常態(tài)化管理，定期巡查，并召開工程例會，及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)、管理中出現(xiàn)的問題，在短時間內(nèi)糾正偏差。

對于沙洲湖大酒店這樣一個備受矚目的項目，該負(fù)責(zé)人認(rèn)為，最大的建設(shè)難度在于進度方面的控制?！懊髂甑拿酚昙緦⑹俏覀兪┕さ囊粋€難點，我們爭取要在明年6月底土建封頂，然后在梅雨季可以進行一些室內(nèi)操作，否則會延誤工期。”該負(fù)責(zé)人介紹說，為了保證項目如期完成，市城投集團根據(jù)各分項目的內(nèi)容，制定了詳細(xì)的計劃，倒排時序，明確了各分項目的時間節(jié)點，并給予獎勵機制，要求各施工單位嚴(yán)守時間節(jié)點，全力以赴加快建設(shè)進程，保質(zhì)保量地完成工程。

 

 

——市城投集團建設(shè)沙洲湖大酒店紀(jì)實

——2012.11.29《張家港日報》