今年,全國縣級文明城市創(chuàng)建工作現(xiàn)場會在我市順利召開。為了深入貫徹落實現(xiàn)場會精神,把會議成果切實轉化為促進港城現(xiàn)代化建設的強大動力,城投集團在會后迅速行動,結合城建中心工作,制定多項措施,為推動文明城市創(chuàng)建常態(tài)長效建設添磚加瓦,有力支持文明城市創(chuàng)建工作。
一、爭創(chuàng)安全文明工地
建設工地是公司中心工作的主要現(xiàn)場,為切實消除施工現(xiàn)場臟、亂、差等不文明現(xiàn)象,進一步提高綜合治理水平,公司于2012年就正式出臺了《現(xiàn)場安全文明施工管理辦法》,并配套制定了《工程施工考核辦法》和《工程監(jiān)理考核辦法》,進一步加大對工地的管理和監(jiān)督。公司將始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的管理方針,堅持以人為根本,以質量為中心,以安全為突破口,全面實現(xiàn)“五無”,即:無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災。具體措施如下:
在文明形象上,主要對現(xiàn)場大門、入口形象、圍墻圍板的尺寸和樣式進行明確規(guī)定,對于圍墻外側面的刷漆流程進行詳細說明;在環(huán)境衛(wèi)生上,主要通過入口路面的硬化、出入車輛的清洗、衛(wèi)生間的專人清理、污水排放的及時順暢、建筑垃圾的分類外運等措施,力爭做到干凈、整潔;在施工安全上,對腳手架的搭設、警示標牌的設立、專職保安人員的管理,以及對總承建商和監(jiān)理方的責任、義務進行充分明確。此外,還將特別對沙洲湖科創(chuàng)園等重要工地,進一步加強防坍塌、高處墜落事故,強化建設施工安全大檢查,定期排查起重機、物料提升機、施工升降機、吊籠、腳手架等設施設備事故隱患。
配合以上措施,公司還將加大考核力度,要求工程負責人每月都對建筑工地進行質量、進度、現(xiàn)場安全文明的實地檢查,并根據(jù)《工程施工考核辦法》,在每月的考評通報會上,對較好的單位提出表揚,分享管理經(jīng)驗,對相對落后的工地提出批評和整改意見,對于問題特別嚴重的施工單位,還將采取相應的處罰措施。
集團上下將會同建設、環(huán)保、公安、交警、市政公用事業(yè)等部門,進一步加大對施工單位和建設工地檢查力度,嚴格按照《全國文明城市測評體系》和《張家港市基本實現(xiàn)現(xiàn)代化指標體系》中有關考核指標及公司承擔的有關創(chuàng)建工作目標任務,堅持“方便人民生活、有利生產(chǎn)發(fā)展、保護生態(tài)環(huán)境”的工作原則,結合文明工地創(chuàng)建,進一步抓好市政道橋工地、建筑工地、拆房工地的環(huán)境整治工作,為全面提升市容市貌作出應有的貢獻,助推我市現(xiàn)代化建設。
二、強化購物公園管理
購物公園是城投集團最主要的服務商業(yè)綜合體,作為我市的地標性建筑,也是港城重要的對外展示窗口,公司將特別注重加大對購物公園的文明建設和管理。
1、美陳方面
按照年度計劃,有序對園區(qū)公共區(qū)域及樓體進行美化布置,特別加大對節(jié)日氣氛的渲染。在圣誕、元旦、春節(jié)期間,將以購物公園三大入口、旋轉木馬區(qū)和翡翠廣場棧道、主干道路燈桿以及山地草坪等為主要布置場所,在保證安全的基礎上,強化美陳效果和品質。
2、安全保障方面
購物公園商管公司制定了詳細的維護方案,各個部門之間密切配合。弱電部確保每日例行設施設備巡檢,節(jié)假日期間將加大對園區(qū)27個配電間、6大變電站、23個排煙風機房及冷凍站、4個消防泵房的安全隱患排查頻率,同時對戶外照明及廣告燈箱進行系統(tǒng)的檢查維護,確保園區(qū)各項機組設備及照明設施能正常運行。保安部在日常訓練的基礎上,將加大預案演習力度,在節(jié)慶期間進行值班調整,人流高峰期增派崗位人員,地下停車場、主干道、克拉南側等重點區(qū)域均增派人員值守,加強客流、車輛的引導指揮,有序疏導顧客。保潔部明確人員責任區(qū)域,定人定崗,確保45分鐘/次的巡檢頻率,在節(jié)假日期間提高至30分鐘/次,并延長保潔人員作業(yè)時間,時刻保障園區(qū)尤其是活動場地的整潔衛(wèi)生。消監(jiān)控定期開展系統(tǒng)巡檢,確保滅火器、消防水袋等設備數(shù)量充足、期限有效,并根據(jù)劃分的園區(qū)重點、次重點防火區(qū)域,對重點商戶如糖果KTV、巨星影院,以及克拉水岸內街商戶的防火措施嚴加督檢,并定期開展安全生產(chǎn)教育培訓,及時排查消防隱患,督促不合格單位整改。物業(yè)管理中心和商場管理部按照計劃對商戶開展聯(lián)合巡查,定期向商戶宣導安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范,要求養(yǎng)成安全責任意識,明確安全作業(yè)職責,確保餐商戶環(huán)境衛(wèi)生,用電使用規(guī)范。
3、公益廣告方面
目前,購物公園克拉水岸的LED大屏,每天播放7.5小時,20分鐘一輪,不間斷循環(huán)播放,一天共計播放23輪。其中公益廣告投放每輪30次,每次30秒,全天播放690次,占全天大屏投放比例的70%。今后,商管公司將進一步擴大公益廣告的投放途徑,除了保持現(xiàn)有的LED播放頻率之外,還將利用戶外燈箱、道旗等資源,加大對精神文明建設的宣傳力度。
三、開展員工文明教育
在文明城市創(chuàng)建的進程中,城投集團黨委還特別注重從抓干部職工思想道德教育入手,出臺了一系列活動計劃,著力培養(yǎng)道德自覺。
一是從抓“嘴”入手,開展文明餐桌“光盤”行動,在食堂懸掛厲行節(jié)約、反對浪費等內容的公益宣傳牌的基礎上,實行部門3人以上外出申報制度。同時對“長流水”、“長明燈”等現(xiàn)象派專人進行抽查,展開積極的治理,營造厲行節(jié)約、勤儉辦公的良好氛圍。
二是開展“學習身邊好人”活動。在組織干部職工集中收看《焦裕祿》等教育影片的基礎上,積極挖掘身邊好人,計劃向文明辦推薦先進典型1名,并在集團范圍內進行宣傳和推廣,努力營造“愛崗敬業(yè)、爭當好人”的良好氛圍。
三是開展“微笑服務”活動。重點在窗口部門推行配卡上崗服務,要求員工對前來結算的安置戶實行一站式貼心服務,做到微笑迎人、耐心幫人,引領工作作風改進和窗口服務質量提升。
四是開展“親情教育”活動。除了加強對員工的道德教育之外,還把員工家屬列入教育對象。向員工家屬發(fā)放文明倡議書,希望家屬能共同防范和化解各種安全風險,加入到爭當文明市民的行列中,共同維護和諧幸福生活。
四、完善志愿服務行動
大力建設志愿者團隊,弘揚志愿服務精神。目前,集團黨委共有注冊志愿者13人,累計服務時間已經(jīng)超過300小時。公司將進一步加大對志愿者隊伍的管理和完善,一方面鼓勵更多的員工注冊成為港城志愿者,另一方面,將通過“美城行動”等平臺,組織志愿者積極參加服務活動。同時,依靠自身力量組織開展有意義的志愿者服務活動,特別在與中心工作掛鉤的安置房結算、物業(yè)管理維護方面加大力度,為港城百姓服務。